企業(yè)要合理組織生產(chǎn)過(guò)程，要把生產(chǎn)過(guò)程從空間上和時(shí)間上很好地結(jié)合起來(lái)，使聯(lián)軸器以*快的速度通過(guò)生產(chǎn)過(guò)程的各個(gè)階段，并使企業(yè)人力、物力、財(cái)力得到充分利用。因此，生產(chǎn)調(diào)度工作應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度操作規(guī)程執(zhí)行，并保證調(diào)度過(guò)程中的柔性化管理，在生產(chǎn)組織過(guò)程中首先要保持和提高產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的連續(xù)性，其次要改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程各環(huán)節(jié)中設(shè)備、生產(chǎn)能力的比例性，以保持產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程的節(jié)奏性，從而達(dá)到合理組織生產(chǎn)過(guò)程、優(yōu)化資源配置的目的。建立*順楊的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)(MES)的信息支撐是實(shí)現(xiàn)這一目的的*好手段。

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